Május 17-én közzétették a jan-febr-márc idõszakra vonatkozó pénzügyi mutatókat, ezzel együtt a 2012-es üzleti év elsõ 9 hónapja ismert.

 
 
 

 
 
Meccsnap
4,1 millió font csökkenés a gyenge kupaszereplés miatt, kettõvel kevesebb meccs és az Ajax, Bilbao ellen teltház sem volt (59 ezer és 67 ezer nézõ), illetve a klub az EL-re olcsóbban adta a jegyeket. A kiesést valamennyire kompenzálták a tavalyhoz képest bõvített és teltházas prémium boxok. Ez utóbbiak folyamatos fejlesztése zajlik és a válság után újra teljesen kihasználtak, így komoly részét teszik ki a jegybevételnek.

Média
Szintén csökkenés szintén a BL kiesés és gyenge hazai kupaszereplés miatt. Az EL-ben pedig egyszerûen szinte nincs pénz. A végsõ gyõzelem is csak kb. 9 millió eurót hoz a konyhára. 9 havi összevetésben viszont némi növekedés, mivel a BL bevételnél számít az angol market pool elosztásnál, hogy tavaly bajnok volt a csapat. Ez a hatás ellensúlyozta kicsit az idei gyenge európai tavaszt.

Kereskedelem
Ez a szektor az évente gyorsuló motor, 15 %-os emelkedés köszönhetõen a DHL szerzõdésnek, az automatikusan évente növekvõ Nike összeg és a másodlagos szponzorok sokaságának. Az Epson újabb 3 évvel meghosszabbította a szerzõdést és a telekommunikációs partnerek száma is jól alakul: A Türk Telekom üzletet bejelentették hivatalosan is és a már régi partner Airtel kiterjesztette az együttmûködést Bangladesre is. Új a bolgár Globul.

Bérek
Csak minimális növekedés, mivel a csapat nem érte el a BL kieséses szakaszt, nem járnak a bónuszok. 9 havi szinten azért látszik, hogy többen kaptak fizetésemelést ebben a szezonban, ez a 10 % körüli emelkedés évente szokásosnak mondható. A létszám 602-rõl 710-re nõtt tavalyhoz képest, mert a klub elég sokat fektet a sporttudományba, ami miatt nõ a szakmai stáb illetve az üzleti növekedés egyre több dolgozót igényel a kereskedelmi csapatban. A fizetés/bevétel arány 9 havi szinten 45,7 %, továbbra is a PL legjobb mutatója.

Mûködési költségek
Jelentõsnek mondható, 16 %-os csökkenés ebben a negyedévben, ami megint a gyengébb szereplésnek tudható be. Ritkán mondják a többletre hogy rossz, de ez az. Hiszen a kupameccsek hiánya miatt kevesebbet kellett költeni a meccsnapi rendezésre. Kivételes mûködési költség 4,3 millió font volt, ennek javát a tanácsadói díjak teszik ki a tervezett szingapúri részvénykibocsátás miatt.

A bevétel tehát közel 6 %-kal csökkent, meccsnapi és média kiesést azért a kereskedelem tudta enyhíteni. Érdekességként jegyzem meg, a United 9 havi bevétele több mint bármelyik másik angol klub 12 havi bevétele.
Az EBITDA (adózás, kamatfizetés, értékcsökkenés, amortizáció elõtti eredmény) a tavalyi Q3-hoz képest értelemszerûen csökkent, 9 hónapos viszonylatban csak 3,3 %-kal nõtt majdnem 85 millió fontra. Ha jobban szerepelt volna a csapat... azért az mindenképpen pozitív, hogy a gyenge európai szereplés ellenére nincs mínusz, csak a növekedés lassult le. Ez nagy részben a klub kereskedelmi erejének köszönhetõ.
A játékosigazolások amortizációja gyakorlatilag azonos, az értékcsökkenés nem valós tétel. Gibson és Morrison eladásával 2 milliós profit a negyedévben. A 9 hónapos adatban Brown, O’Shea, Drinkwater, Obertan, Diouf is szerepelnek. A jövõbeli szereplésük alapján még járhat utánuk pénz és a részletfizetés is torzítja a képet.
Bár ebben a Q3-as negyedévben nem vett vissza kötvényeket a klub, az eddigi vásárlásoknak köszönhetõen (92,3 millió font) a negyedévre esõ kamatteher 11 %-kal csökkent. Az adózás elõtti profit 2,8 millió font lett ebben a negyedévben, ez az utolsó fontos adat, amit félkövéren jelöltem. Ezalatt a táblázatban már kicsit trükkösebb, hiszen Glazerék adópajzsa bejön a képbe, a Red Football cégekben ezt megoldják majd.

Ennyit a mérlegrõl, következzen a cash flow kimutatás. Ez a tényleges pénzmozgást mutatja meg, így pontosabb képet ad: Q2 végén 50,9 millió állt a bankszámlán, Q3 során ehhez jött 20,4 millió EBITDA, transzfereken bejött 0,9 millió. Kiadási oldalon mûködési költség 26,7 millió, majd ki kellett fizetni februárban a 18,1 milliós kamatot is, transzfereken kiment 1,6 millió. (Smalling részlete) Még egy-két kisebb összeg kiadásként, lényeg hogy 25,3 millióval csökkent a bankszámlán lévõ pénz, így az egyenleg most 25,6 millió font. Ez a médiában megint kissé érdekesen jött le, pedig valójában teljesen normális ez összeg az év ezen pontján. Ezek ilyen szezonális dolgok, hiszen a klub nyáron Q4-ben és Q1-ben kapja meg a bérletek árát, a média bevételt, aztán a szezon közepén már inkább csak a kiadások vannak, azaz Q2 és Q3 során fogy a pénz. Ráadásul a United a 3 új játékos mellett ingatlan- és kötvényvásárlásra, a stadion és Carrington folyamatos fejlesztésére is tízmilliókat adott ki. Aki a nyári igazolások miatt aggódna: A következõ negyedévben a kp állomány vissza fog kúszni becslésem szerint kb. 70-80-90 millió fontra. Nehéz pontosan elõrejelezni, hogyan alakul a szponzori pénzek idõzítése, közben új partnerek, meg mire és kire költ közben a klub stb. A klub elég készpénzt generál, de egyéb módszerekkel is lehet gyorsan pénzt szerezni: A visszavett kötvényekbõl bármikor lehet újra eladni valamennyit szükség esetén, de nem célszerû, mert a cash a bankszámlán csak 1,5 % kamatot hoz, viszont az eladott kötvény 8,5 %-ot visz el. Van még a 75 milliós áthidaló hitelkeret készenlétben, de ehhez nem nyúltak az elmúlt 2 évben, így most sem valószínû. Tehát ezek csak elméleti megoldások, gyakorlatban elég lesz ami Q4-ben alapból befolyik. A bruttó adósság március végén 423,3 millió font. (tavaly ilyenkor 484,5 millió)

Konferenciahívás:

 

a gyenge európai szereplés értelemszerûen majd a Q4-es adatokra is negatív hatással lesz
a szingapúri IPO tervét most sem kommentálták
a Glazer család nem vett fel osztalékot
a gyenge európai szereplés nincs hatással az új szponzorokra, a tárgyalások a szokott ütemben zajlanak
MUTV nemzetközi értékesítése terveknek megfelelõen
prémium székek 100 %-os eladása